自(zi)武(wu)漢疫情事件發展至今(jin)，已(yi)有(you)兩月有(you)余，全國上下(xia)(xia)一(yi)下(xia)(xia)子進入了一(yi)級“戒備”狀態，為(wei)響應國家號召，所(suo)有(you)人(ren)都堅守在家中(zhong)盡(jin)量減(jian)少外出；幾乎所(suo)有(you)社區、鄉鎮都設置(zhi)關卡、路(lu)障(zhang)，禁止外來人(ren)員(yuan)出入；高速公路(lu)、客貨運等交(jiao)通樞紐很多都暫時停運。這一(yi)系列雷厲風(feng)行(xing)的舉措，使得原本喧囂(xiao)的中(zhong)國大地仿(fang)佛陷入了沉(chen)眠，剎(cha)那(nei)間安靜了下(xia)(xia)來。

窗(chuang)外(wai)呼呼的(de)北風吹拂著大地，似乎太(tai)過猛烈(lie)，把(ba)原本(ben)的(de)車(che)水馬龍也給吹散，留(liu)下(xia)的(de)是(shi)門可羅(luo)雀的(de)那(nei)絲凄(qi)涼。然而(er)，人們(men)的(de)生活并非如你所想的(de)那(nei)樣，因(yin)足不出戶而(er)顯得枯燥乏味(wei)、百(bai)無聊(liao)賴。

受疫情的影響(xiang)(xiang)，今年開年的生(sheng)(sheng)產(chan)組織(zhi)工(gong)作面臨巨(ju)大的困難(nan)。天塞紡織(zhi)生(sheng)(sheng)產(chan)部為了(le)降低疫情給生(sheng)(sheng)產(chan)帶來的不利影響(xiang)(xiang)，合理調整生(sheng)(sheng)產(chan)計劃，加強物(wu)資采辦和資源調配，在抓好各項(xiang)疫情防(fang)控工(gong)作的同(tong)時，緊緊圍繞生(sheng)(sheng)產(chan)難(nan)點和重點，生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)序上(shang)拓寬思路，積極摸索適應當(dang)前特(te)殊時期(qi)的生(sheng)(sheng)產(chan)模式。

隨著企業(ye)陸續復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)(chan)(chan)(chan)，積極(ji)響應(ying)疫情(qing)(qing)(qing)發展，認真貫徹落(luo)(luo)實要求。復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)(chan)(chan)(chan)前，生產(chan)(chan)(chan)(chan)部協同(tong)其他各部門整體聯動(dong)，進(jin)行(xing)(xing)周密部署和(he)(he)具體安(an)排，層層落(luo)(luo)實管理(li)責任，加強內部生產(chan)(chan)(chan)(chan)組(zu)織協調，努力控(kong)制消耗，保障設備(bei)穩定(ding)運行(xing)(xing)，為集中起線做好充分的準備(bei)。同(tong)時，根據作(zuo)(zuo)業(ye)現(xian)場實際情(qing)(qing)(qing)況(kuang)和(he)(he)生產(chan)(chan)(chan)(chan)復(fu)工(gong)方案，落(luo)(luo)實現(xian)場各項安(an)全防范措施和(he)(he)應(ying)急措施；每(mei)日(ri)進(jin)廠員工(gong)的復(fu)工(gong)作(zuo)(zuo)業(ye)現(xian)場安(an)全管理(li)情(qing)(qing)(qing)況(kuang)及存在(zai)的隱患問題進(jin)行(xing)(xing)排查，并(bing)督促其及時整改，保證復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)(chan)(chan)(chan)安(an)全生產(chan)(chan)(chan)(chan)過程。

生產運行部關于(yu)全(quan)面復(fu)工(gong)復(fu)產各項要求(qiu)認真組織落實，確(que)保疫(yi)情(qing)防(fang)控和復(fu)工(gong)復(fu)產兩手抓、兩不誤，有條不紊地做好復(fu)工(gong)復(fu)產，實現了生產經營任務穩步推進(jin)，地把疫(yi)情(qing)對公司生產經營的影(ying)響降低。